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“白衣骑士”万科的AB面

admin 2021年11月18日 财经 48 3

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21世纪经济报道记者 吴抒颖 深圳报道

四年前的2017年,郁亮曾经在业绩宣布会上被问到一个问题:持有这么多现金,未来会不会做逆境投资,好比收购进入逆境的高杠杆项目?郁亮彼时的回覆是,可以辅助难题企业,不能趁人之危,我们是辅助行业内有难题的企业共渡难关,这是行业龙头应有的责任。

那时刻郁亮还没有成为万科董事会主席,万科也没有喊出那声推翻行业的“活下去”,那样的场景或许只是推演,郁亮或许也没有预推测,四年后的2021年,万科会是陷入逆境中的企业最想靠近的“绯闻”工具。无论是真金白银的投入照样“纸上战投”的协议,抑或仅仅是一(yi)个模糊的听说。

逆境企业理想中的万科,是拯救它们于水火的“白衣骑士”,是能够化抒难急于无形“xing”的大师,但有时这只是单方的期许。

以郁亮‘liang’为代表的万科治理层有着“猫头鹰”的特质,“一只眼睛看时机,一‘yi’只眼睛看风险”。职业司理人的气概决议了万科是行业之中投资纪律最为严正的企业之一,任何一笔投资,底线都市是:不影响股东权益,不影响股东对此事的观感,也不影响万科股东的收益水平。

这几年来,万科对外的投资可以不是稳赚不赔,但目的性、指向性一定是明确的。依赖这种投资气概,万科不仅在主业上获得了逆周期内生的动力,也在跨界的领域补齐了能力短板。

于是,我们可以看到,在最近的市场环境中,万科成为最忙碌的企业之一――它抄底了的多个项目,揽入了的“地王”肩负,接下了持有深圳市高新投7.08%的股权。在这些生意中,万科践行了对股东的答应,但于对手方,它也是精明的VC。

蛰伏者

万科这些年没有少被投资者指斥太过守旧。

尤其是,当激进的通过收并购迅速崛起成为中国TOP4的房企,手握大量现金的万科不仅迟迟没有 you[脱手,规模的生长也越发平稳【wen】,这样昔日的地产龙头,就被视为郑重有余。

就连在万科的区域公司与都会公司,以为团体在投资拓展上给予的空间不够大的声音也时常有之。“卡得异常严,利润率要跨越10%的项目才可以拿,现在知足这样要求的项目很少。许多项目一测算基本连介入一下的时机都没有,这几年,区域是欠「qian」好过的,业绩做不起来,内部问题就对照突出。”一名万科南方区域的人士告诉21世纪经济报道记者。

这样的投资气概,让万科旁落过一段更快规模化生长的好时机。2016年最先,房地产行业的地价最先抬升,“面粉贵过面包”的征象时《shi》而有之,热门都会地王频现,从不激进的万科在公然市场上依然(ran)保持审慎,中海、这类公认稳健的房企都免不【bu】了拿一些高价地,但万「wan」科仍然坚决回避。

也是在2017年左右,房地产行业泛起了几宗“史诗级”并购,万科除了拿下被王石称为是“脱离万科的大礼包”――551亿广信资产包之外,很少由于当上别家企业的“白衣骑士”而成为主角。一名万科内部人士谈及于此时指出,“别人一有想要卖的,就会去找融创找老孙,没有若干人会想到要找万科的。”

公然市场以及收并购的小心行事,让万科一度“潜隐”。总体上,万科这几年的销售额稳步增进,但增幅并不算显著。万科2018年-2020年的年度销售额划分是6069.5亿元、6308.4亿元和7041.5亿元,增速为14.5% 、3.9%和11.6%。

而从区域生长来看,万科以往的主要粮仓也面临着生长的逆境。

以万科南方区域为例,其2018年-2020年的销售额划分为1434.68亿元、1274.23亿元和1502亿元,业绩显示略有升沉;而一些以往能够作出重大业绩孝顺的都“du”会例如深圳、广州以及佛山等,逐渐落入无货可供的尴尬。

万科并非没有钱,而是不想乱买。

这几年,万科现金流耐久保持充沛,账上趴着大把现金,但就是不随意脱手。从最新披露的数字看,住手2020年终,万科在手的现金是1952亿元,是近年来的最高水平。

郁亮曾多次回应投资者对于这方面的质疑,他的看法是,许多人指责我们太过守旧,我们一定要做到现金为王,手有余粮,以更好地应对林林总总的挑战。

等风来

终于,郁亮等到了。

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已往几个月,与《yu》万科发生最多交集的房企是蓝光,万科正在不停将后者的优质项目收入囊中。

据(ju)21世纪经济报道此前报道,5月下旬,蓝光旗下的无锡和骏房地产有限公司53.17%股权转让给常州万科,资产包中四个项目对应的权益拿地金额总额可能约在30-35亿元左右;6月下旬,蓝光温州新蓝置业有限公司{si}被万科并购100%股权,资产包内涉及20.65亿元的宁波海曙地块;6月30日,蓝光生长向万科出售位于石家庄和重庆的两处项目,成交对价约为5亿-6亿元。

往后,万科再将蓝光成都天府黑钻项目吃进,天府黑钻是蓝光在天府新区的TOP系产物,定‘ding’位为豪宅,这一项目是蓝光最为优质的资产之一。

万科与蓝光〖guang〗生意的这些项目,在行业中看来,是极其划算的。以万科获得的蓝光石家庄项目为例,蓝光在2020年为获取石家庄项目支出了溢价率99.75%的价值,成交金额为7.93亿元,而出售给万科的价钱,打折不少。

7月27日,万科再度“捡漏”,脱手接盘中原幸福位于南京江宁的孔雀城上元府项目。这是中原幸福在2016年拿下的“地王”项目,现在项目已有3栋住宅建设完毕,小区设施也已基本建成,只等上市。

无论是蓝光或者是中原幸福,前述生意对万科无疑是有利的。万科不需背负太多的肩负,也没有为对方举行信用背书,生意做得手起刀落,清洁利索。“万 wan[科一直就是这种气概。对万科来说,收项目的利{li}益是(shi)许多的,不是吗?”上述万科南方区域的人士示意。

对股东来说,万科治理层值得信托,它对时机与风险的把控能力,简直无可挑剔。然则,与万科生意的对手方,感受却很庞大。

据21世纪经济报道记者与多名万科接触过的生意方交流,万科在他们的印象中,是很难让步的细腻主义者。“和万科谈互助拿地,谈不拢的可能性要高于其他企业。”一名曾设计与(yu)万科举行项目互助的人士指出。

人人乐于与‘yu’融创孙宏斌打交道、做生意,是由于这个北方男子,豪爽虚心也不拘小节,在生意时能够给予对方足够的体面,而万科,就是谈一桩生意,也仅止于谈生意。“万科帮别人的忙不会给自己添乱”,万科总裁祝九胜的这一句话,已经道尽一切。

造巨舰

万科的投资逻辑,倒不尽是寻找“抄底”时机的投契。

它是在房地产主业上审慎、警醒。事实这个行业,吃尽土地、金融盈利,草泽又粗放,具备优越投资纪律以及精彩谋划能力的企业寥寥可数,多数时刻,潜在的时机也可能蕴藏伟大的风险,捡漏也会酿成踩坑,这是万科不愿意接受的事态。

在其他的多元化领域,万科则可以是相对开放、从容的。

就以万科做得最好的多元化板块万物云为例,它的构想是,做物业行业的“”。万物云要做的是平台,因此,它对偕行是敞舒怀抱的,期望有更多的成员企业加入进来。

最新加入万物云互助名单的是〖shi〗,旗下的物业企业阳光智博。

8月6日,阳光城宣布通告称,控股{gu}子公司上海阳光智博生涯服务团体股份有限公司全体股东,拟以持有的阳光智博100%股份战略投资万物云,并换取万物云4.8%股份。

万科团‘tuan’体合资人、万物云CEO朱保全在评价这宗生意时示意,现金是“上岸”,换股是“上船”。阳光城董事会秘书徐�婧则称,阳光智博不但独上市,而是换股4.8%和万物云互助,是信托行业龙头万物云带来的资源溢价。

再往前看,万科与升龙物业的互助,也是类似的思绪。

升龙物业是万物云“睿同盟”互助平台的首个上市“试验品”,朱保全曾在接受包罗21世纪经济报道记者在内的媒体采访时示意,未来升龙物业上市,万物云是它的战【zhan】略股东和科技服务商。

在万物云这艘船上,已经有足够多的搭客。万物云的互助工具,并纷歧定要是让它在短时间内获得可观的投资回报,它愿意着眼未来,实验更多的玩法,只要能够笼络更多的搭船人。

在物盛行业,万科也是通过“同伙圈”驻足。万科2018年领衔厚朴、高瓴资源、SMG、中银团体投资有限公司组成的 de[财团,完成对普洛斯的私有化收购,持股21.4%。之后,万科在物盛行业迅速形陋习模,现在万科旗下万纬物流,已经是中海内地市占率第二的物流企业。

物业、物流,这是万科治理层点名表彰过的多元化板块。它们的投资思绪,一定水平上体现了万科近年来培育“第二增进曲线”的商业逻辑。

犹记得,2018年,祝九胜上任总裁{cai}之时曾被问及,万科是否会成为“中国的”,祝九胜说,郁亮曾跟我们分享过,若是简朴学别人那永远只是追赶,是不能能逾越的。在一个伟大的时代和国家,要做一些有意义的探索,各方面都市去借鉴和学习。

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3 条回复
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    Braver Girls虽然此次回归的预告照被批判滤镜太过时,〈Chi Mat Ba Ram〉MV刚出来也被批判拍得不够好、舞蹈没影象点、舞者太多太缭乱……但现在累积下来的音源成就算是扳回了一城。难得的好文章呢

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